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快报 - 二月号

CEO的信

刚刚过去的春节,我回了老家揭阳。上一次回去,已经是十年前。

上一次回去,年初一上上8点从香港出发,一路颠转簸箕,晚上6点多才到揭阳的伯劳村。

这一次回去,出发时间是下午1点,同样是晚上6点多到,不用颠簸,因为坐的是高铁。

以前是一路辛苦,现在变得相当轻松。

高铁将远途出行变得轻松,那夜睡着床上,突然很感激曾经为高铁付出过汗水的人。

我们往往对于一些习以为常的美好,不懂感激,却往往是一些平凡人的平凡事,带给你一些生命中不平凡的美好。

其实,我们做的,让货物出行更轻松,就是这些平凡事。

但我相信这些平凡事,只要用心去做,也会为我们的司机,我们的用户,还有我们用户的收货人,带来不平凡的美好。

这一年,用心做好拉货这件事,迭代自己,十万会员十万单。

他们有事想

中国 (华东)

2016感恩有你 — 华东年会

家人永远是支持所有货拉拉人前行的动力,因为他们的默默付出和支持,才能让我们放手一搏。在华东年会上,我们收获了感动,激情。在不知情的情况下,当我们播放了家人的的温馨打气视频后,在场的所有货拉拉人都为之动容。展望2017年,我们将继续前行,寄托着所有家人的期望,创造出我们的价值。

中国 (华北)

青岛58天1000车贴

青岛2016年10月18号正式拥有办公室,58天之后车贴在街数目超过1000台,成为货拉拉有史以来第一个在2个月内突破1000车贴的城市。

青岛团队正式落地后,连续1个月没有休息甚至晚上都在加班。正是由于青岛的车贴起量迅速,每日的注册司机数也随之大幅度上升,为我们后来每天的车贴任务 奠定了一个良好的基础。12月6号当天,青岛的在街车贴数达到940台左右,为了创造2个月内车贴超过1000记录,我们已经做好了准备,提前2-3天告知 偏远地区的司机我们将进行室外培训。12月7号当天,室外培训到场司机数达到130个左右,现场车贴数目135台,当日车贴数目134台。

青岛的故事还在继续,和时间赛跑和自己赛跑,2017年继续迭代自己,十万会员十万单。

中国 (西南)

明确方向、欢乐西南

1月14日,西南大区召开了首次年度大区述职会议,各城市相关负责人进行了月度工作汇报及问题分析与讨论,对于接下来工作如何更有效的开展有了更明确的方向。会议结束后,热切期盼的年会终于拉开了序幕:美味的食物,有趣的活动,整个会场不断洋溢着欢声笑语,感恩大家一年的辛苦付出,2017年让我们继续携手同行, 十万会员十万单!

中国 ()

明星司机年终感恩

1月公司要进行年度明星司机活动,武汉团队的小伙伴对此非常重视。精心准备了蛋糕,饮料和点心,并为此将武汉办公室装扮一新。我们还在颁奖活动前策划了互动游戏 环节,让到场的明星司机和家人一起与货拉拉工作人员开心的融入在一起。在获奖感言环节年度明星司机都表示:加入货拉拉之后对自己的生活,收入等方面带来的变化非常 大,感谢货拉拉改变了他们的人生轨迹。

精心的准备,感人温馨的活动现场,让武汉团队在这次的年度明星司机颁奖获得了全国PK赛总分第一名哦,耶耶!

中国 (产品)

产品部的前世今生和未来

产品组一开始只有1个人,就是Shing,他是第一代产品负责人。

后来Shing不干了,产品组变成二人组合,就是陈伟超和Howard。

其后陆续来了一些,也走了一些,去年春节,只剩下上面那两位,和双S:Smile and Siren,一共4人。

今年春节,产品组有13个人,按小组区分,有:产品设计小组,体验小组,产品运营小组和业务研究小组。

2017年,产品会全力支撑十万会员十万单的目标,同时挖掘更多同城货运的可能性与机会。

希望这13人,能一起见证!

中国 (人事行政部)

2016一路上有你年会

感谢聚集一堂的我们一路上一起撒欢,一起逗比;一起努力,一起成长;一起遇到困难,一起坚毅前行......

Shing带头变装疯狂原始人,产品部门则把自己成成宽衣广袖的公子,市场部是霸气侧漏的斧头帮,运营就变成萌萌哒的疯狂动物城,还有财务的阿拉蕾, 而节目更欢乐:技术部用心准备的“胡说八道”,产品部的“大话西游”,简直是用情至深的良心之作,深受好评。

老板在带着我们玩乐的同时,也说了货拉拉2017年的目标:迭代自己,十万会员十万单。而年度货拉拉人,年度货拉拉之星的揭晓则是对大家在 2016年工作的肯定,每一个激情,坚毅,执行和谦卑的代表人物都是所有货拉拉人的表率。让我们为2017年的目标努力,前行!

中国 (运营部)

年度明星司机颁奖

2016年,我们成功举办了7个月货拉拉明星司机活动,引起众多司机和朋友的热烈反应。2017年1月11日,全国16城市举办“货拉拉明星司机年终奖”总结活动。 次活动中,我们为司机准备了丰富的礼物,精彩的节目,别开生面的颁奖流程。各城市工作人员与司机同乐,感恩司机一年以来的辛苦付出,同时让司机更相信在货拉拉一定 能实现有钱有面有自由。

香港

实施最高效和最有效的流程

香港团队一直专注和致力地实现以往未曾取得的成绩。通过了解每个决策背后的原因,我们能够构想和实施最高效和最有效的流程 - 我们团队能够在招聘司机﹑安装贴纸,用户激活和新用户的数量,达到创纪录的高点。我们对即将到来的努力感到兴奋,并将继续产生成果,以反映我们成功的决心。

新加坡

与迪卡侬的合作计划

12月,我们与迪卡侬联合推出了一个自助服务机台。这使得得客户几乎可以把买到的自行车和健身设备等大件物品立即带回家。到目前为止,用户的反应是次合作是有希望的。我们计划增加在商店的营销,以增加总订单数。由于许多合作伙伴的需求增加,我们团队在节日季节的流水也增加了20%。

曼谷

Lalabag广告

现在,Lalamove曼谷有1,500个摩托车司机有Lalabag安装在车上,其中900个使用最新版本的Lalabag,在左侧和右侧有广告空间。我们计划向用户销售此广告空间,以获得额外收入。 我们开始了这个项目,让我们的前10名有潜力的预付用户一个月免费试用,他们只支付生产成本。前2个预付用户在2月1日开始试用,其余的将在3月开始。 预计我们可以说服他们中的至少一个在3月前购买我们的广告空间,并在第一季内翻倍。想象一下,如果我们可以卖出900个Lalabag广告,我们将获得每月12,000美元!

台湾

台北准备增长订单100%

12月和1月是台湾货运最繁忙的两个月。在12月,我们有两个合作伙伴使我们每天额外增加100-150张订单,加上季节性需求增长,我们的订单从每天400 张增加到每天700张,而我们的配对率继续保持在98%。此外,在1月,我们的订单从每天500增加到900以上,订单配对率达到96%。这对司机营运部团队是一个巨大的成就,因为我们能够在一天内接近100%的订单增长。所以现在我们已经准备好随时接受市场单量增长的挑战,而不用担心配对率和配对时间。

菲律宾

菲律宾Lalamove增长

马尼拉团队在12月有很急切的需要。我们在今年1月专注于团队增长,现在我们已经增长到12人(并将在未来几周增加3人)。此外,我们刚刚搬到了新的办公室, 那是在同一个共同工作空间的五楼。我们现在有了私人房间来训练司机,所以我们可以安排更多的司机培训班。

科技

兩个目标

新年快乐!我们所有城市在农历新年之前都有强劲的增长。为了实现盈利,我们在2017年第一季度有两个目标以支持公司的所有人。

1.改进我们的移动和网络产品,使其与我们的品牌形象一致,并提高可用性。

2.通过建立生产力工具来提高内部效率,例如增强管理面板,自动化电子报表,数据仓库,支付网关等。

感谢来自澳洲和新西兰的实习生参与交货证明项目和增强管理面板功能!目标推出日期将会是2017年第二季度/第三季度。

 

员工访

中国区年度货拉拉人范壮伟范范

Q1: 简单介绍一下自己在货拉拉的工作经历。

刚开始我是以网销专员的岗位加入货拉拉,后来因为内部调整,先后担任过深圳分公司的运营专员、华东开城,到现在运营总部负责微信订阅号,货拉拉商城等。这两年岗位的调整,让我快速迭代自己,我很享受这些有挑战性的工作。

Q2: 当初货拉拉吸引你加入的原因。

你相信缘分吗?不管你信不信,反正我相信!

Q3: 在货拉拉最大的收获。

最大的收获是能够成为2016年度货拉拉人,得到大家的认同,同时我个人的工作能力、思考问题的方式也在不断地进步。还有,我变得更帅气了。

Q4: 在货拉拉有最困难的时候吗,什么事情非常深刻?

最艰难谈不上,不过可以跟大家分享我印象比较深的一件事。2016年12月13号,我们决定在16号上线货拉拉商城,在仅有的4天时间里,必须将商品文案、商品定价、商城装修、商品采购等重要工作全部完成,当中如果一个环节出了问题,就意味着不能按时上线。最后经历了4天的煎熬,成功将商城上线。我觉得工作都会遇到困难,困难就像是魔鬼,常与魔鬼作伴,以后你遇到都会是天使!

Q5:成为年度货拉拉人,有什么对其他同事的忠告?

忠告谈不上,只能跟大家分享一下我个人对工作看法。想要做好自己的工作,我觉得“创始人”心态很重要,如果你把公司当作是自己的,站在创始人的角度去处理一切工作,不仅公司的利益能够实现最大化,而且自己还能体验到当老板的感觉,棒棒哒!

媒体

《苹果日报》的报导

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