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供應鏈管理對企業的重要性

什麼是供應鏈?

你可能聽過生態食物鏈(肉食動物→草食動物→花草植物),肉食動物以獵殺草食動物為主食,而草食動物會吃植物為食,達到生態平衡。由此可知,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,若破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,最終也會破壞人類賴以生存的生態環境。

供應鏈就好比如此,上游端(供應商)提供你企業所需的物料去生產產品,而你再提供產品給下游端客戶,若任一方只顧自己利益而未能適時配合其他兩方的需求,即會使整條供應鏈失衡而造成三方損失。

 

供應鏈-文中圖-1

 

什麼是供應鏈管理?

一般來說,供應鏈管理包含了上游的供應商、中心廠與下游顧客彼此間的供需關係,所形成的一個鏈的管理。從原物料的取得到最後成品或半成品販售到達客戶手中,這過程中所有的管理行為。其中有訂單管理、庫存管理以及物流管理,這一連串的管理行為包括了資料流(資料的傳遞)、物流(實體物品的配送)與金流(付款的機制)。

 

供應鏈管理目的

供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下,對整個供應鏈(從供應商、製造商到消費者)的各個環節進行綜合管理,包含資訊流、物流和金流的管理,同時,在支持公司核心業務成長之際把物流及庫存成本降到最小。

 

供應鏈管理的重要性

隨著現今網際網路不斷的發展與進步,透過網路能讓訊息更快速的傳遞,上游供應商可以更快速取得客戶的訂單資料、預測資料、庫存資料、排程計劃,透過網路科技與供應鏈管理的結合,能夠更明確的掌握需求,進而更精準的備料,以降低成本、提高效率。

透過網路讓資訊更透明化,提升資訊流通度進而更加了解彼此,拉近彼此間的距離,讓供應商可以更快速回應終端市場的需求,來降低長鞭效應。而現今有許多數位型供應鏈管理系統包括物料處理和軟體,可用於所有相關方的產品或服務建立、訂單履行和資訊追蹤。

而有許多人將供應鏈與物流化為等號,事實上不盡然是如此。物流雖然只是供應鏈的一部分,但卻也是重要的一個環節。在各方面都必須講求快速、立即的時代,上下游供貨運送的速度影響著整個企業的營運效率,一旦出貨延遲、貨物毀損和缺漏都會造成公司成本增加,同時可能影響顧客好感度進而需承擔流失重要客戶的風險。

除了原有配合的貨運物流公司,Lalalamove可提供快速、即時且彈性的配送服務,為您穿梭於上下游端之間,無論是向上游供應商的臨時調貨、縮短下游客戶的等待時間,Lalamove都能隨叫隨送並為您減少運送成本、提升營運效率,最重要的是我們為您把關供應鏈管理中物流配送的一環!


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